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深圳高科协会
议程——2004 CRM论坛 - 中国
 
   
3月31日案例演讲专场
2004年3月31日,星期三
案例演讲专场
               上 午
8:30
登记
8:40
主席致开幕词
  中国透视:
8:45

全球媒体——直接服务
   
  - 贝塔斯曼在中国
  - 通过多渠道进行1对1服务
  - 基于忠诚度的增值便利服务
  - 前台与后台的整合平台
   
艾弥尔
首席运营官
中国贝塔斯曼直接集团, 中国

  中国透视:
9:30

让每个家庭拥有平安

  - 基于平安3A理念上的95511
  - 95511充分发挥“服务中心、信息中心、销售中心”的作用
  - 95511的人员培训
  - 前景展望
  
詹丽娟
总经理
中国平安人寿保险股份有限公司全国电话中心, 中国

10:15

早茶
  中国透视:
10:45

 

CRM in FedEx

  CRM不仅仅是营销或客服的责任,它是一个包含企业内各个部门的流程。事实上,要成功实施CRM,建立基础是必须的。FedEx已发起一项名为企业客户关系管理(ECRM)的项目。这一项目使FedEx在整个公司范围内将CRM放在了优先考虑的地位。

  - 联邦快递的CRM实施
  - 在联邦快递ECRM代表了什么?
  - CRM 与CRM有关的员工管理

Catherine Lu
中国区市场营销总监
联邦快递,中国
  日本透视:
11:30
日本的CRM状况评估

  - 通过CRM流程评估模块(是由日本CRM协会拥有的,并评估过上百个日本   CRM用户)评估日本CRM管理活动的状态
  - 介绍一些日本的杰出CRM成功案例和最佳实施
  
Junkyo Fujieda
总裁
日本CRM协会, 日本

12:15

午餐
               下 午
  中国透视:
13:30

惠氏 个性服务提升品牌忠诚度
 


Stephen Yang 杨胜超
CRM全国高级经理
上海惠氏营养品 Wyeth

  中国透视:
14:15

CRM项目中不同类型客户之间奇妙联系

  -谁是你“真正”的客户?
  -他们需要什么?
  -我们能找到那层奇妙的联系吗?
 

陈妙娴
信息总监
上海罗氏制药有限公司, 中国

15:00

下午茶

  中国透视:

15:30
直复营销中的通路管理

  -客户生命周期的分期
  -直复营销的通路分类
  -选择阶段-通路组合的考量因素
  -案例讨论

袁道唯博士
CRM总监
埃森哲咨询, 中国
哥伦比亚透视:
16:15
CRM是个平衡性项目

  CRM只是企业整个策略的一部分,却也是最重要的部分之一。要成为以客户为中心的企业,说要比做容易多了。在当今充满竞争和活力的营商环境中,诸如平衡记分卡(BSC)和ABC/M之类的管理纪律一旦融入了你的CRM中,实施会容易得多。他们可以帮助你将CRM策略解译、转化,变成主动增值、被执行并利用的事项、以及从高层到基层所必需的参与和投入——并通过管理绩效有效予以执行。但是首先,你得避免受到冷遇。

  -绩效结构——让CRM与其相吻合的实际性
  -鱼缸综合症:别忘了企业的DNA和血液
  -收入是好东西,但也别忘了成本。要清楚地知道你在产品、服务和客户上用去的成本以及得到的利润。
  -规划与执行——衡量一下到底什么是重点
  -我们来玩既安全又玩得起的游戏——成功的路标
  -案例讨论

Rafael Rodríguez
创办人
Focused Management Colombia, 哥伦比亚
17:00
幸运抽奖
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